党委工作简报十八大专刊第7期-上海市儿童医院

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党委工作简报十八大专刊第7期

发布时间：2013-04-04

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开启新征程 协力铸佳绩

上海市儿童医院认真贯彻落实申康党委工作会议精神

3月7日，医院党政领导班子成员、工青妇组织负责人、支部书记代表和部分中层干部参加了申康中心党委扩大中心组学习和2013年直属单位党委工作会议暨加强党风廉政建设会议。

会后，医院党政领导高度重视，第一时间整理会议相关材料，并通过全院党员干部大会、职代表培训、院周会、退休党员组织生活会等多个层面，医院院报、OA网站、手机党报、专题简报等多种形式，进行认真学习贯彻、广泛宣传动员，使全院的干部、党员、群众明确工作目标、思想高度统一、强化责任意识、激发精神动力。

一、突出全年工作重点，全局谋划，全面部署

医院党政领导班子以申康党委工作会议精神为全年工作的指导，在党政联席会和党委会上充分讨论的基础上，将医院年度的行政工作和党建工作进行逐一分解，使年度工作按照上级要求明确重点、按照时间节点有序推进、按照责任分解逐步落实、按照发展大局统筹协调。

二、医院工作顶层设计，措施有力，载体创新

2013年，医院以“稳中求进、探索创新、全力以赴、开办新院”为工作主线，重点围绕提升业务能力、普陀新院建设、学科与人才队伍建设、医院信息化建设、精细化运营管理、医院文化建设等方面工作，为广大患儿提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。

医院党政工作紧扣申康中心3项重点工作，要求在规划上着重体现，在实施中求真务实，在推进中深入贯彻，在评估时成效显现。一是在“以转变运行机制为核心，深化公立医院改革”方面，医院以新院建设开办为契机，适应医疗增长需求，增加医疗资源配置；以“内科做强专科专病门诊、外科做大特色手术”为导向，开设专科专病门诊、缩短平均住院日(控制适应症；当日手术等)；加强临床资料库与生物样本库的信息整合，建立学科合作平台；提高医院运营管理科学化、专业化水平，优化科室目标责任制管理和绩效考核；拓展共建合作医院，加强国内外医疗业务指导、学术课题的合作与交流。二是在“以杜绝并严肃查处‘红包回扣’问题为重点，深入推进反腐倡廉建设”方面，医院要进一步加强通过反腐倡廉宣传教育、推进惩治和预防腐败体系建设、落实党风廉政与行风建设“一岗双责”和推进廉洁风险预测预警机制建设等，要进一步梳理权力运行风险点、完善和优化OA-PC建设、实现权利运行前、中、后全程监管，切实保障医院改革建设的健康发展和医务人员队伍健康成长。三是在“以解决百姓看病就医突出问题为导向，落实改善服务各项工作”方面，完善日间手术诊疗模式，开设麻醉门诊，提高日间手术服务能力；深化儿科联合团队建设，做到“两统一、两统筹”；建成电子病历集成平台，提升药品安全警示、用血资质管理、危急值管理辅助系统对临床决策的辅助与支持功能；建设集合“智能引导、关键步骤提醒、自动汇总”功能的智能化临床路径；建立医疗安全预警及早期干预体系；加强志愿者服务，扩大捐款基金规模，开展“阳光豆苗”儿童先天性两性畸形救助项目、“千里送医到遵义”第三季、西藏先心病患儿慈善爱心手术等公益活动。四是在医院党建“增强科学化水平，调动员工积极性，增强正能量辐射”方面，医院党委要以建设“学习型、服务型、创新型党组织”为重点，以学习贯彻党的十八大精神为契机，进一步正党风、促政风、带民风；以精神文明建设、党风廉政建设为抓手，进一步清行风、树新风、展医风；以全面加强党的群众工作为重心，通过构建亲情服务机制、规范党员服务群众流程和考核机制、完善群众评议信息平台、优化党务公开信息平台、多元化群众诉求信息平台和医院家文化的建设，进一步转作风、建家风、优院风。五是在深化绩效考核和分配制度改革方面，3月26日下午，医院七届六次职工代表大会以投票表决的形式审议通过《上海市儿童医院深化绩效考核和分配制度改革实施方案》。改革方案以“多劳多得、优绩优酬；量化考核、合理评估；分类考核、各有侧重；统筹兼顾、加强指导；系统规划、逐步完善”为基本原则，以转变医院运行机制为主线，完善医院绩效考核和收入分配制度；立足“转方式、调结构”，更加注重医院内涵质量建设；充分调动医务人员积极性，不断提升医院医疗服务和医学科技创新能力。绩效改革方案将探索医务人员收入合理增长机制，引导医务人员一切以病人为中心，积极践行“改善服务、提高质量、控制费用、便民利民”十六字方针。

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