正视差距 找准短板 砥砺前行

——我院党委召开公立医院绩效考核干部培训会

为谋划做好医院“十四五”开局工作，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，推动科室和医院高质量发展，4月12日下午，上海市儿童医院党委特邀申康医院发展中心规划发展与绩效评估部王爱荣副主任来院解读国家三级公立医院绩效考核和申康院长绩效考核细则。会议由党委书记丁俭主持，医院党政领导班子和内部组织机构负责人共计100余人参加培训。

王主任首先介绍了申康院长绩效管理体系的发展历程，从横向与纵向两个维度剖析了绩效管理体系架构，其次从考核目的、考核原则、指标设计、计分方法、时间节点以及如何完善与调整指标等六大方面详细解读了院长绩效考核细则，重点解读了申康院长绩效考核较前修改和完善的指标，并就2020年我院绩效考核成绩进行了比对分析，依靠大数据分析明确可实现突破的关键指标。最后分析了“国考”与申康院长绩效考核指标的侧重点，为各科室发展明晰了着力方向。

于广军院长作培训总结发言，对全院干部提出三点工作要求：一、进一步完善院内考核方案，加大科研考核力度，多途径开展科研转化、国际指南培训工作；二、进一步规范日常管理，落实责任主体，注重细节管理，特别是质控管理；三、进一步提升核心竞争力，优化业务结构，聚焦临床专病中心建设，提高医院疑难杂症诊治能力，促进科研转化。

2021年是医院“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年，全院干部群众在医院党委领导下，以党史学习教育为契机，聚焦聚力，切实在“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”上下功夫，全面形成比学赶超的生动局面和浓厚氛围，把学党史、悟思想、办实事、开新局贯穿全年工作，推动医院高质量发展，以优异成绩迎接建党一百周年。

组织科

王爱荣副主任解读绩效考核细则